会社概要 | フォーセンス・パートナーズ株式会社

事業投資

株式会社公募ガイド社（出版社） URL https://www.koubo.co.jp/

投資の経緯	旧経営陣からの事業承継
経営環境・課題	長年に渡り赤字体質が継続、短期の業績改善が必要雑誌市場がシュリンクする中、脱出版業としての成長戦略の策定、実行が必要

役割	フォーセンス・パートナーズ（及び同社経営陣）による買収代表取締役社長、副社長、法人営業部長の派遣
フェーズ0 （M&A）	中期経営計画の策定買収交渉
フェーズ1 （短期）	雑誌のコンビニ販路開拓、雑誌・WEB広告営業の強化、BPOソリューション（コンテスト事務局等）の開発雑誌製造コスト削減、組織・人員の最適化、人事制度再構築、PDCA体制の構築
フェーズ2 （中長期）	WEBサイトの刷新、会員制度の導入、教育系コンテンツの拡充雑誌販売に頼らないビジネスモデルの構築
成果	買収後数か月での単月黒字化、その後の安定的な通期黒字中長期施策は現在も継続的に実行中
関与期間	約4年間（継続中）